提起卡耐基，他是现代成人教育之父，被誉为20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。
卡耐基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的成功。
而《人性的弱点》是卡耐基大师的名著，书中涵盖了家庭生活、商务谈判、公司管理、社会交往、情感交流等方方面面立竿见影的沟通技巧，被誉为“人际与社交圣经”、“能引导你走向成功的书”。
书中有许多经典语录，指点了很多迷茫的人。
卡耐基在书里告诉我们，这五种情况，说明领导非常讨厌你，一旦出现要小心，否则必吃大亏
人性的弱点一、有功无赏，有过必罚对于你工作中的成绩，领导假装没看到，或者很轻描淡写的一笔带过，连一句口头奖励也不给；但是对于工作中的错误，领导却死揪不放，恨不得每次开会前都要讲一讲。这说明领导对你已经非常讨厌了，对你的打压也是非常明显的。此时，如果你还不懂事，继续吹嘘自己有多大的本事，那么领导对你的打压就永远不会停止。当下最好的做法就是夹着尾巴做人，能低调的尽量低调，趁这段时间好好调整自己的状态，争取给领导留个新印象。
人性的弱点二、只给任务，不给资源想要完成一个大项目，往往是需要很多资源来支持的。但是领导只给你任务，却不给你资源，那么你的任务肯定是很难完成的。如果你完成不了任务，领导就有理由来收拾你了。如果你跟领导提资源，领导可能又会说：“啥都办不好，要你何用？”其实领导这么做，就是在排挤你，让你感觉难受，逼得你自己离开。但此时你还是不明白，傻乎乎的去为工作白费脑筋，那说明你真的是太糊涂了。
人性的弱点三、既要结果，又要过程如果领导对你的工作非常“在意”，时不时就过来指导一下工作，对你的工作指手画脚，甚至逼迫你调整工作方向。那么，领导可能就是过来找你的麻烦的，只是借着指导之名而已。一般情况下，领导都不会对员工的工作管得太细，因为每个人有各自喜欢的做事方式，领导只要能拿到最后的结果就行。所以啊，遇到领导既要结果，又要过程，往往是因为领导看你不爽了，想逼着你离开。你此时拼命配合是没有意义的，这只会让领导觉得你好欺负。
人性的弱点四、你的要求，没有回应你找领导要资源，或者让领导帮助牵线搭桥，领导表面上说会帮助你的，但实际上却是没有下文，犹如石沉大海，没有一丝反应。你如果再找领导，领导可能还是如此，就当你没有提过需求。其实，领导的态度已经非常明显了，这就是讨厌你、排挤你，不愿意帮助你，让你完不成任务，好找理由打压你。如果你还不知趣，往往是要吃大亏的。
人性的弱点五、明知有仇，让你们搭档整个公司都知道，你跟谁谁不对付，两人互相看不顺眼，领导却偏偏安排你两一起完成任务，美其名曰：锻炼合作意识。这意图就很明显了，就是让你们打起来，只要打起来了，领导就有理由名正言顺的收拾你了。就算你两不打起来，你跟有仇的同事一起工作肯定也是非常不愉快的，甚至对方会使阴招把你逼走。这一招借刀杀人实在是太厉害，关键是还很难破解。
如果领导对你有以上五种情况，就说明领导非常讨厌你了，领导的意图非常简单，识趣一点的话，就主动辞职；不想辞职，就好好调整一下自己的工作状态。如果不能正视这种情况，不主动进行改变自己，那么你在这个单位是待不下去的。
在职场上，除了自身能力之外，最看重的就是人际关系，而经营人际关系，就是经营人性。
“成年人的世界不分对错，只看利弊”，这句话揭示了人类趋利性的本能，因为大多数人都是唯利是图、见利忘义的。正如卡耐基在《人性的弱点》一书中所说：“忘恩负义是人的天性，如果你非要期望别人感恩，那多半是庸人自扰”。
在这个世界上，有一样东西你一定要知道，这个东西就是人性。
如果对人性很陌生，就会导致我们在这个世上活得一点也不圆通。
正如人们常说，你连基本的人情世故都不懂，你都不知道如何在江湖上生存，你还扯什么别的？
《人性的弱点》作为一本实用人际关系著作，从人性本质的角度，挖掘出潜藏在人们体内的弱点，使人们能够充分认识自己，并不断改造自己，从而能有所长进，取得成功。
《人性的弱点》讲的是大众常见的弱点，实际上它也让你反思自己的弱点，给你一个纠正自己的方向。生活就是这样，你所做的一切不可能让所有人满意。不要为了取悦别人而失去自己的本性。生活的方式是活出自己，活出自信。与其试图赢得别人的