计划做任何一件事，时机的掌握是非常重要的。本来可以马上开始的事情，延后可能会造成苦果。
一天，有一个很有爱心的6岁小男孩在外玩耍时，发现了一只幼年的小麻雀找不到家。小男孩决定带回家喂养。
走到家门口，小男孩忽然想起妈妈说过，有什么事情要告诉妈妈。于是他便把小麻雀暂时放在门口后，进屋请求妈妈答应他喂养小麻雀。
在小男孩的苦苦哀求下，他妈妈答应了。但是，当小男孩兴奋地跑到门后去找小麻雀时，他看到的是一只刚刚饱餐一顿的黑猫，而小麻雀不见了。
很显然小麻雀被黑猫吃了。小男孩为此哭泣起来，从此他明白了一个道理，也吸取了一个教训，凡事要当机立断，立即行动，不能瞻前顾后、犹豫不决。
正因为这件事的启示，小男孩长大后，做事当机立断，果断把握机会最终成就了他一生的事业。
同样，在企业管理中，纵使你有骄人的才干、聪慧的头脑，如果总是徘徊不做决断的话，最终你必定会因此而失去下属对你的信任。
因此，在日常的管理工作中，当遇到事情需要决策时，你必须抓住工作的实质，当机立断、立即行动，一鼓作气将问题解决，而不是在犹豫不决中贻误时机。
事实上，要解决问题必须先行动起来，因为一旦进入行动状态后，人们就来不及多想，就等于逼上梁山背水一战，这样反而更容易将问题解决。
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